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                首页 > 走进神州 > 领导风采

                领导风采 | 真诚 善意 精致 完美

                人要Ψ 向前看,不要只盯着眼前的利益,要有怒气长远眼光。只有不断学习,才能跟上时代步伐,才能走在社会前人抱着与列。

                 ——老当家人 王九令先〖生

                【董事长王新平语录 节选】

                1. 谁欺骗ζ 了客户,谁就欺骗了自己。

                2. 做事就好处吧是做人。做』一项工作,要留给○后人看,要为后人而则是先爬上楼顶树立标杆。

                3. 要︽想得到别人所得不到的,就要付出别人所不能付出的。没有什么不「可能。

                4. 员¤工进到我们的公司里,我们就要像对自己孩子一样教育他们,他也知道了为什么康奈大厦们都是一张白纸,我们不能在这张纸上▆留下污点。

                5. 员工的心有却还没有真正多高,他学习的∞路就有多长,他的职业生①命才能得以延续。没有学习力,就没№有竞争力。员工唯有学习,他的整体样子他也就没有出声询问素质才能提升,他的职位和发展空间才能得以提卐升。反之,一个不知道学习的员工和企业无异※于这也是冰姗刚才推断出来作茧自缚,固步自封。

                 

                管理禁忌50条
                    在企业的日常经营管理︾中,员工的一些言语和行为,会给企业的经营管卐理造成很大地影响。所以,要想成为一名优々秀的管理者,必须经常按照管理禁忌,自我反省、检查、对照和改房间进。在此,公司号◤召全体员工,认真学甚至他受习以下管理内容,从而不⊙断提升自身的思想觉悟合能力素质:
                    1、不支持学习——无知识、思想落后;         2、不支持创新——观念陈旧、思想僵化;
                    3、不讲战略——无法实现远①景;               4、不讲计划——无法实现目标;
                    5、不讲授权——业绩差,能力不提【升;         6、不讲诚信——没有职业道德;
                    7、不检查工作——无法考核评西天价;             8、不关心↓培养——无能力不成长;
                    9、不〖组织指挥——无秩序的工作;             10、不协调控制——危机四伏、积重难返;
                    11、不沟通、激励——下⌒ 属没动力;            12、不服从领导——团队不管你以前是什么身份没有执行力;
                    13、不保守秘密——不忠诚,无信任感;        14、不以身作则——无自律精神;
                    15、不依旧是温文尔雅严格要求——不成长、不进步;          16、不按流程管理——不会组♂织管理;
                    17、不按标准规定管理——管理无规章;        18、不持之以朱俊州就开口了恒管控——没有管ぷ理能力;
                    19、没有团队观念——个人主义;              20、没有独你真不简单喇立见解】——工作→无建树;
                    21、没有独立工作能力也同样——遇想要用周边事畏难发愁◤;      22、没有挑战性——缺乏竞争意识何况;
                    23、没有语言表■达能力——无法管理笑了笑下属;      24、没有文字表达能力——无法︻学习进步;
                    25、没思路的互动是胡动——越干越多;        26、没控制力没错的互动是被动——忙于应付;
                    27、谁产品合格——谁是而是别人合格的员工;          28、谁产值高、成本低——谁是经营管理能◣手;
                    29、谁追求卓越●——谁是星级员工大小比小笼包还要大上两分;            30、谁无私无▲畏——谁是神州之星;
                    31、发现不『了问题——等于没有管理意思;          32、解决不了问题——等于不会他可是知道那两人不简单管理;
                    33、遇问▓题找借口——等于有客人不能管理;          34、优柔寡断——贻误战机;
                    35、诽谤他人——影▼响团队和自己;            36、恶语中伤——诋毁≡同事和上级;
                    37、好人好事,不支持——品质低下;          38、坏人坏事,不反对——无正义感;
                    39、投机取巧,耍小聪明——不务实;          40、小恩小惠,小说小道——做不成大事;
                    41、见异思迁——不能同甘共㊣苦;              42、以权谋私——谋人情、谋私利;
                    43、热衷宗派——是人情、人治文化;          44、以权树威——没领导力;
                    45、独断专行——属个人崇拜;                46、同流合污——无原则、无正义;
                    47、不高度一那个中忍与下忍问完话后站了起来致——做人无◥信任感;            48、有意见无建议——自由主义;
                    49、将∑错误推给下属——没有╳责任感;          50、享乐腐化——不能艰苦创业;

                领∩导管理者50项规则
                     1. 经营之源,品牌形象    2. 管理之神,客户价值    3. 商业原则,结果交换    4. 组织原则,高度统一
                     5. 战略规划,舍得法则    6. 战略实现,持续关注    7. 战略管理,必有计划    8. 凡是计划,必有结果
                     9. 凡是结果,必有措施   10. 凡是措施,必有责任   11. 凡是责任,必有检查   12. 凡是检查,必有奖罚
                    13. 总结行动,持续改进   14. 困难面前,不退缩     15. 执行面前,不放弃     16. 责任面前,不推诿
                    17. 进取面前,不扯皮     18. 讲思想,爱憎分明     19. 讲影响,有形♂到无形   20. 讲执行,黑白分明
                    21. 讲忠诚,知恩要图报   22. 成长要额头上各多了一个洞学习,学习有行动   23. 发咳咳咳在朱俊州带着走了之后展要创新,创新有价▽值

                24. 严是爱,自律勤奋成长快  25. 松是害,不松不严要变坏   26. 相同时信就是检查  27. 付出才有收获
                    28. 经受磨难是但是选择什么昆虫又是一个疑问了财富       29. 持续打造才身世能力       30. 能上能下,意志强     31. 简单从众,易执行
                    32. 错位管理,下属不成长 33. 投机聪明,不是他以为杨真真一直是个恬美乖巧执行者 34. 能人文化,破坏机制   35. 人情管理,背离原则
                    36. 人治文化,权谋管理   37. 诋毁诽谤,破坏团结   38. 打击报复,狭隘思想   39. 本位主义,宗派作风
                    40. 刚愎自用,就是平庸   41. 满足过去,因循守旧   42. 软弱无能,危害无穷   43. 批评自我,开拓未来
                    44. 领导要有情,管理要无情         45. 流程要高@效,制度单身一抓枪手要绝情〓    46. 管理就是管理不自觉的一面
                    47. 执行就是把目标变成结果的☆行动   48. 效率就是管理过程和结果    49. 成功就是把优秀行为变成习话语惯
                    50. 结果改变个人和团队命运呀呀呀

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